Menü

Change Management bei IFU-Digital

Unternehmen bestehen aus mehr als nur ZAHLEN, DATEN & FAKTEN!

Ebenen im Change-Prozess

Der Change

Unternehmen werden weltweit mit sich immer schneller verändernden Rahmenbedingungen konfrontiert. Globalisierung, veränderte Kundenwünsche, rasantes Wachstum oder auch Unternehmenskrisen sind nur einige Gründe, die Veränderung veranlassen. Die Antworten hierauf werden oft unter dem Begriff „Change Management“ zusammengefasst und basieren auf einer zentralen Erkenntnis: Veränderungsprozesse verlaufen weltweit branchenübergreifend sehr ähnlich.

In den letzten dreißig Jahren gilt aber auch, dass 60% – 70% dieser Prozesse scheitern. Die Gründe hierfür können u.a. Widerstände der Mitarbeiter, unrealistische Erwartungen oder Rückfälle in gewohnte Handlungsmuster sein.

Dies gilt im deutschen Mittelstand umso mehr, da hier besondere Voraussetzungen und Herausforderungen gelten. Hier war es in den ersten Jahrzehnten der Globalisierung eben nicht Veränderung, sondern Beständigkeit, welche den deutschen Mittelstand zu jenem wirtschaftlichen Bollwerk haben wachsen lassen, welches heute unseren Wohlstand sichert.

Spätestens seit 10 Jahren weicht nun aber der Stolz „nicht jedem Trend hinterher zu laufen“ dem Bewusstsein, dass Anpassungsfähigkeit und -wille in Zukunft die zentrale Kompetenz  sein wird.


Beratung anfordern

Das Verständnis

Wir sind davon überzeugt, dass ein nachhaltiger Veränderungsprozess nur mit internen Ressourcen möglich ist, da man kein Unternehmen nur mit Zahlen, Daten und Fakten begreift. Vielmehr sind „weiche“ Faktoren, wie beispielsweise die Bedürfnisse und der Umgang mit den Mitarbeitern oder die Unternehmensgeschichte das, was die Unternehmenskultur ausmacht.

Ein Veränderungsprogramm muss auf das Unternehmen angepasst und bewusst gesteuert werden. “Lösungen von der Stange“ für nachhaltige und selbstbestimmte Veränderung gibt es nicht.



















Beratung anfordern

Wir bieten

Unser Fokus liegt auf mittelständischen Unternehmen, die maßgeschneiderte Lösungen für ihr Entwicklungs- oder Veränderungsvorhaben suchen. Wir bringen dabei Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen von 300 – 4.000 Mitarbeitern mit ein und unterstützen Sie gerne bei Ihrem “Change-Vorhaben” und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen den für Ihr Unternehmen passenden Weg.

Werden auch in Ihrem Unternehmen eine Vielzahl an Entwicklungsprojekten umgesetzt oder ist ein Change-Programm geplant oder bereits gestartet?

Entsprechen die Entwicklungen nicht Ihren Vorstellungen? Haben Sie den Fokus verloren oder ist das Ziel unklar?

Wir können Sie als Teil Ihres Teams unterstützen, Kollegen auf die anstehenden Herausforderungen vorzubereiten, ein professionelles Change-Programm zu strukturieren und als Programmleitung auch bis zum Ende umzusetzen.








Beratung anfordern

Unser Change-Programm beinhaltet:

  • Change-Begleitung
  • Aufbau passgenauer Change-Programm-Strukturen
  • Programmmanagement
  • Aufbau & Leitung PMO
  • Beratung Change-unerfahrener Mitarbeiter & Führungskräfte
  • Change-Kommunikation
  • Transfer konzernweiter Change-Projekte in Tochterunternehmen
  • Interims-Management